Kategoriassa Kategoriassa Tutkimukset

“5.5 Toimialan tulosjohtamisen tunnusluvut”

Toimialan sisäiset tunnusluvut kuuluvat laajempaan Revenue Managementiin eli tulosjohtamiseen. Tämä tulosjohtamisajattelu on myös jo hotellien hyödyntämää Suomessa. Konsultti Jere Talosen mukaan Revenue Management (RM) on tulovirtojen oikeanlaista ja systemaattista ohjaamista ja johtamista. Päällimmäisenä tavoitteena on maksimoida palveluyrityksen voitto niin lyhyellä kuin pitkällä jänteellä, niin elinkeinon nousu- kuin laskukausina. Hintajoustoilla ja oikeanaikaisella kohdentamisella oikeille asiakasryhmille voidaan saada aikaan huomattava vipuvaikutus yrityksen tulokseen suhteellisen pienellä hintamuutoksella. Jo +1 %:n hinnan nosto voi merkitä 11 %:n tuloksen parantamista. Tyypillisiä tunnuslukuja ovat keskihuonehinta ja käyttöaste sekä RevPAR- tunnusluku.
Kategoriassa Tutkimukset Lisätty

“5.5 Toimialan tulosjohtamisen tunnusluvut”

Toimialan sisäiset tunnusluvut kuuluvat laajempaan Revenue Managementiin eli tulosjohtamiseen. Tämä tulosjohtamisajattelu on myös jo hotellien hyödyntämää Suomessa. Konsultti Jere Talosen mukaan Revenue Management (RM) on tulovirtojen oikeanlaista ja systemaattista ohjaamista ja johtamista. Päällimmäisenä tavoitteena on maksimoida palveluyrityksen voitto niin lyhyellä kuin pitkällä jänteellä, niin elinkeinon nousu- kuin laskukausina. Hintajoustoilla ja oikeanaikaisella kohdentamisella oikeille asiakasryhmille voidaan saada aikaan huomattava vipuvaikutus yrityksen tulokseen suhteellisen pienellä hintamuutoksella. Jo +1 %:n hinnan nosto voi merkitä 11 %:n tuloksen parantamista. Tyypillisiä tunnuslukuja ovat keskihuonehinta ja käyttöaste sekä RevPAR- tunnusluku.
Lue lisää
1 2 3
Arkisto

Facebook Twitter Google LinkedIn Pinterest Email
Ota yheyttä!

Täytä lomake tai soita numeroon 0505378602